Analisi SQM SWOT -

Distribuzione frattale delle competenze (bilanciamento delle responsabilità tra
dimensioni e livelli decisionali)
Secondo il principio della sussidiarietà, responsabilità ed autonomia devono essere assegnate al livello più basso possibile ed alla dimensione più piccola. La rigida separazione di competenze è stata spesso la causa di problemi di comunicazione, comportamenti irresponsabili, centralizzazioni e conflitti inutili.
Sistemi e stili di governo basati sulla gestione «multi-livello» (che integra livelli superiori ed inferiori) ed a «geometria variabile» (che integra dimensioni maggiori e minori) risultano essere più adeguati all'attuazione del principio di sussidiarietà. Infatti, così come la natura è caratterizzata da strutture frattali, anche i sistemi sociali possono orientarsi ad organizzazioni frattali, ove le competenze sono distribuite orizzontalmente secondo diversi ordini di grandezza e dettaglio.

Deve essere stabilito un appropriato sistema di governo dei livelli più alti e delle
dimensioni più ampie ( top-down), bilanciato da un flusso contrario di governo dei livelli più bassi e delle dimensioni più ridotte ( bottom-up).
A tal fine sono necessari:
• coinvolgimento, sin dalle fasi decisionali iniziali, di svariati livelli e dimensioni di governo e gestione;
• abilità di pensare contemporaneamente a livelli e dimensioni differenti;
• collegamenti multipli tra livelli e dimensioni differenti.

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